{"id":1505,"date":"2021-02-08T20:32:47","date_gmt":"2021-02-08T20:32:47","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.taec.com.mx\/?p=1505"},"modified":"2021-09-28T16:22:39","modified_gmt":"2021-09-28T16:22:39","slug":"entender-como-funciona-kanban-para-el-e-learning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.taec.com.mx\/?p=1505","title":{"rendered":"Entender c\u00f3mo funciona KANBAN para el e-learning"},"content":{"rendered":"\n
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Recuerdas esas pel\u00edculas de guerra en la que ve\u00edas al comandante observando atentamente las pantallas que transmit\u00edan lo que ve\u00edan los soldados. Recuerdas percibir la sensaci\u00f3n de unidad entre el escuadr\u00f3n y el centro de inteligencia que re eval\u00faa  las acciones a cada paso? Pues es a eso a lo que queremos llegar con nuestros proyectos.<\/p>\n\n\n\n

De hecho el m\u00e9todo de KANBAN fue implementado en un ambiente de post-guerra. Desde el a\u00f1o 1947 en Jap\u00f3n por la empresa Toyota Motors que buscaba lograr la m\u00e1xima eficiencia en los procesos frente al abasto exacto de materia prima para no generar un sobrecosto debido a la imprecisi\u00f3n de la gesti\u00f3n desarrollo el sistema de tarjetas, para crear una tensi\u00f3n constante en el flujo de los procesos que los equipos ten\u00edan que llevar a cabo.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Hacer un proyecto con un equipo es c\u00f3mo ir a la guerra y afrontar varias batallas!

Cada quien tiene su tarea, y un reto que debe de vencer. Esto se podr\u00eda considerar c\u00f3mo el enemigo potencial.<\/p>\n\n\n\n

Es mejor pelear cada batalla con estrategia, todos sabemos eso Y la guerra no es m\u00e1s que una consecuci\u00f3n de batallas que eventualmente llevan a la victoria o a la derrota. <\/p>\n\n\n\n

A ninguno nos sorprende que tenga que existir un plan que antecede cualquier acci\u00f3n. Por otro lado un buen estratega necesita tener la habilidad de reconstruir su plan y la disposici\u00f3n de sus tropas en cualquier momento que considere necesario. El primer plan solo es el reflejo de la primera bala que se dispara, pero conforme el escuadr\u00f3n avance, cada bala tendr\u00e1 que ser redirigida hacia el objetivo independientemente del cambio de planes que el enemigo provoque.<\/p>\n\n\n\n


En una situaci\u00f3n de vida o muerte ser\u00eda impensable no replantear la estrategia si el enemigo ha tornado la situaci\u00f3n mucho m\u00e1s dif\u00edcil o peligrosa de lo que se supon\u00eda en el plan inicial. <\/p>\n\n\n\n

Al igual en un proyecto, no se puede caer en la trampa de sucumbir al peligro de los contratiempos y resultados desatinados. Y para esto la reevaluaci\u00f3n constante y la comunicaci\u00f3n continua a cada movimiento son esenciales.<\/p>\n\n\n\n

De esto depende el \u00e9xito de la misi\u00f3n del equipo que es entregar un resultado de proyecto que sea el esperado por todos.<\/p>\n\n\n\n

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Sorprendentemente, este sistema viaj\u00f3 por muchas industrias mejorando los procesos como nunca antes, hasta llegar a la industria del software y del e-learning.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda es ampliamente utilizado porque respeta todos los requisitos que plantea el manifiesto \u00c1GIL (2001) que ha sido la base de una evoluci\u00f3n in\u00e9dita en la producci\u00f3n de software. As\u00ed KAN BAN ha recuperado popularidad y se ha  posicionado como el sistema m\u00e1s fiable y facil de implementar para acercarse a los principios AGILES <\/p>\n\n\n\n

KanBan es dram\u00e1ticamente m\u00e1s simple y a\u00fan mejor que todos los m\u00e9todos utilizados antes. <\/p>\n\n\n\n

Provee m\u00e1s alta calidad a un ritmo m\u00e1s alto, que cualquier cosa.<\/p>

Es la primera vez que siento que cada minuto del d\u00eda que mi equipo pasa trabajando, est\u00e1 agregando valor al producto.<\/p>

Puedo hacer mucho m\u00e1s con menos personas.<\/p>

Producir mucho m\u00e1s con mayor calidad.<\/p>

<\/p>Erick Brechner – fundador de Ally for Onlys in Tech, LLC<\/strong><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n explicamos como KANBAN se diferencia de una simple cascada de tareas y de un pizarr\u00f3n que sirve solo para visualizar el trabajo que se est\u00e1 realizando. No. Kanban sirve realmente para gestionar a tu equipo de la manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n\n\n\n

  1. C\u00f3mo ejecuta KANBAN los proyectos de e-learning<\/li>
  2. C\u00f3mo KAN BAN administra el aprovisionamiento oportuno de cada \u00e1rea.<\/li>
  3. C\u00f3mo KAN BAN organiza efectivamente al personal para que siempre est\u00e1n a\u00f1adiendo valor al proyecto.<\/li>
  4. Finalmente ofreceremos una lista de herramientas para usar Kanban de manera virtual en tus proyectos de e-learning.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    1. C\u00f3mo ejecuta KANBAN los proyectos de e-learning.<\/h3>\n\n\n\n

    Kanban trabaja atacando los problemas a forma de enjambre. Eso significa que en vez de tener un ataque concentrado y puntual aborda el proyecto,utiliizando muchos agentes independientes que son capaces de abordar constantemente los problemas y ayudar a combatir las dificultades mas grandes de manera colaborativa si es necesario.<\/p>\n\n\n\n

    Por la capacidad de enjambre que otorga el kanban a los equipos, no es solo una tabla de visualizaci\u00f3n de tareas sino una herramienta de administraci\u00f3n activa.<\/p>\n\n\n\n

    Las Principales diferencias que el tablero Kanban posee en comparaci\u00f3n a un simple tablero de visualizaci\u00f3n son: <\/p>\n\n\n\n